The social network

picture picture picture picture
logo

Як вирішити «кадровий» питання

Інвестиції в будівництво останнім часом вважаються дуже вигідними, оскільки ця сфера бізнесу росте швидкими темпами. Вкладені в неї засоби практично відразу ж окупаються - на сьогоднішній день попит на квадратні метри в м. Москві значно перевищує пропозицію. За даними 2006 року, пропозиція становила 5 млн. кв. м. проти «бажаних» 40 млн. кв. м. Збільшення обсягів будівництва, проте, не веде автоматично до приливу нових кадрових сил в цей сектор економіки.

В результаті на ринку складається ситуація нестачі персоналу.
  Дефіцит кадрів росте Ситуація з відсутністю людей характерна не тільки для Москви.

У Північній столиці, за даними кадрових агентств, брак управлінських кадрів різного рівня в галузі складає більше 1 тис. чоловік. А ситуацію по регіонах яскраво ілюструє, наприклад, м. Омськ, де дефіцит будівельного персоналу складає 2 тис. чоловік.
  Брак людей будівельної професії пояснюється не тільки зростанням ринку, але і демографічними причинами.

Досить згадати, якою популярністю у вступників до вузів користувалися у 90-і роки спеціалізації «Юриспруденція», «Фінанси і кредит», «Менеджмент». Будівельні професії займали в списку пріоритетних спеціальностей далеко не перші місця. Фірми вирішують кадрове питання різними способами. Один з найпоширеніших і дешевих - неінтелектуальна «робоча сила» завозиться з країн ближнього зарубіжжя.

Але зараз ринок диктує такі вимоги до робітників і фахівцям, як знання і володіння новими матеріалами і технологіями. Тому великі будівельні компанії і фірми, що займаються будматеріалами, велику увагу приділяють питанню навчання персоналу і організовують свої освітні центри для майбутніх монтажників, електриків, обробників і т.д.
  Відродити систему ПТУ, яких залишилося дуже мало, пропонує московська мерія на чолі з Ю.М.

Лужковим. Але це справа майбутнього, а поки ... Будівельники «дорожчають»


  В цілому, для 2006 року була характерна тенденція зростання заробітної плати для людей, задіяних в галузі. За даними агентства по підбору персоналу «Юніті Сет», зростання зарплати для представників таких спеціальностей, як електромонтажники, виконроби, архітектори, начальники ділянки, головні інженери проекту, головні архітектори проекту, склав 16-20 відсотків. Різниця щомісячного доходу проектувальників на початку року і в кінці року дещо більше - 25-27 відсотків.

Із загальної тенденції вибиваються одиничні випадки. Наприклад, головний архітектор проекту, якого компанія не взяла на початку року, запросив зарплату в 2 рази більше при повторному зверненні того ж самого роботодавця через 10 місяців. І компанія була змушена погодитися на його умови.

За даними Петербурзького інституту регіональної економіки і управління, будівельними підприємствами особливо затребувані керівники об'єктів, проектувальники, кошторисники, фахівці з технічного нагляду, начальники ділянок, інженери внутрішніх мереж, виконроби, каменярі, штукатури , електрики.
  В цілому експерти констатують, що останнім часом ситуація на ринку кадрів змінилася.

Так, якщо в 2003 - 2004 рр.. будівельними компаніями були найбільш затребувані лінійні співробітники, фахівці, пов'язані з виробництвом і підготовкою будівельного процесу (начальники виробничо-технічних відділів, начальники ділянок, начальники кошторисно-договірних відділів і т.д.), то, починаючи з 2005 року, збільшився попит на провідних інженерів-конструкторів та головних спеціалістів відділу проектування різних будівельних напрямів. Наприклад, потрібні інженери-проектувальники трубо-і газопроводів, малих і великих котельних, тепломереж, провідні проектів, інженери-теплотехніки, начальники ПТО з інженерних мереж.

Серед лінійного персоналу зараз відчувається гостра необхідність у виконроба, які можуть виступити в якості посередника між усіма які перебувають на будмайданчику фахівцями.
  Крім «гонки зарплат», для залучення людей деякі роботодавці використовують і інші прийоми. Зокрема, московські компанії запрошують фахівців з регіонів, надаючи їм житло, соцпакет, і при цьому платять гідну заробітну плату.

Персонал підбирають у всіх будівельних підприємствах приблизно однаково: компанії дають оголошення про відкриті вакансії в Інтернеті, газетах, журналах. Роботодавці набирають людей також по рекомендаціях колег і все частіше звертаються в кадрові агентства.
  - Тенденція розвитку ринку праці в будівельній сфері така, що шукачів стає все менше.

Якщо 5 років тому будівельним компаніям було достатньо діяльності власного відділу кадрів, щоб вирішити проблему відкритих вакансій, то тепер при браку персоналу бізнес все частіше звертається до послуг професіоналів - до кадрових агентств. Попит роботодавців на будівельні спеціальності зростає з кожним роком. І кількість клієнтів у кадрових агентств збільшується. Таким чином, на сьогоднішній день звернення до рекрутерам стає традиційним, - робить висновок директор «Юніті Сет» Ірина Семенова.
  Розширити коло пошуку


  Разом з попитом на будівельні вакансії росте і число кадрових агентств, що допомагають його задовольнити, а в самих агентствах з'являються цілі будівельні департаменти. Звернення до послуг рекрутерів має свої переваги. Так, база даних одного агентства перевищує в десятки разів вибірку «свого» кадрового працівника. Крім того, рекрутери точно і в короткі терміни підбирають того фахівця, якого потребує фірма.


  - Головне в роботі з підбору персоналу - чітко розуміти, яка людина потрібна компанії. Принципово важливо говорити на одній мові з роботодавцями. Консультанти хорошого агентства не просто розуміють бажання замовника, вони займають експертну позицію в питанні. У чому це проявляється?

Наприклад, іноді кадровий фахівець настільки розуміє потреби замовника - справжні і майбутні, що навіть при відсутності замовлення рекомендує цікавого претендента на певну вакансію в компанії, - розповідає Ірина Семенова.
  Кадровий ринок росте, рекрутери удосконалюють технології пошуку потрібних кандидатів, збільшують бази даних претендентів. До якого агентству звернутися? У цій ситуації у пошуках фахівців роботодавцям легко розгубитися.

Тому деякі компанії звертаються відразу до декількох рекрутерам, вважаючи, що це збільшує шанси на пошук кандидата. Проте не враховується наступна особливість ринку: кількість претендентів залишається незмінним для всіх кадрових агентств. Адже кандидат у пошуках роботи відправляє резюме по електронній пошті в десяток рекрутингових служб і розміщує його на п'яти-семи інтернет-сайтах.

Як вибрати кадрове агентство? Експертом у цьому питанні виступила Ірина Семенова. При виборі агентства, на її думку, треба звертати увагу на такі «вимірники якості» його роботи, як відсоток повторних замовлень від клієнтів, відсоток закриття вакансій і відсоток заміни кандидатів протягом гарантійного терміну (90 днів). Кадри на «виріст»
  Але в рекрутингові агентства в основному надходять заявки на досвідчених працівників, які мають хороший стаж і значний багаж знань.

А що чекає молодих фахівців? У минулому році Асоціація Будівельників Росії, керівники вищих та середніх навчальних закладів будівельної сфери звернулися до Міністерства регіонального розвитку, Міністерство освіти, Федеральне агентство з освіти, Федеральне агентство по будівництву і ЖКГ з пропозицією оптимізувати систему підготовки фахівців галузі. На думку професійного співтовариства, сьогодні потрібні практико-орієнтовані кадри, які знають сучасні технології.

Як вирішити «кадровий» питання пол Роботодавці відмовляються брати молодих будівельників, а тим часом фахівці, що мають великий досвід, йдуть на пенсію, деякі з них не можуть працювати в жорстких, динамічних умовах і не володіють новими технологіями і комп'ютерними програмами.


  Щоб вирішити проблему вікових «ножиць», коли молоді ще «не можуть», а досвідчені вже «не хочуть», деякі підприємства звертаються до вже сформованої доперебудовної практиці, тоді заводи брали шефство над вузами і забезпечували їх студентам хороше стажування. Актуальний цей досвід і понині.

Наприклад, корпорація «Будмонтаж» підтримує постійний зв'язок з петербурзькими профільними вузами. Їх студенти мають можливість набратися досвіду на будмайданчику, а якщо вони добре проявляють себе під час практики, то залишаються працювати в компанії. Сьогодні, коли нарощуються обсяги виробництва, впроваджуються нові технології, запускаються сучасні виробничі лінії, кадровий дефіцит загрожує стати гальмом на шляху розвитку будіндустрії. І поки ця ситуація не зміниться, зарплати, як і попит на будівельних працівників, за прогнозами експертів, будуть тільки рости.
Прес-служба кадрового центру «ЮНІТІ», press@unity.ru, (495) 543-82-59





© Copyright stroyim.pl.ua. Цікаве про будівництво.